2016年，是“十三五”规划的开局之年，也是建筑业面临转型升级的关键之年。党中央、国务院、住建部密集出台了一系列与建筑业相关的新政措施，包括全面实行营改增、全面启用“四库一平台”、简化建筑业企业资质标准部分指标、清理规范工程建设领域保证金、全面提升建筑业信息化bim技术应用、大力推行ppp模式、大力推进工程总承包、大力推进装配式建筑等等，对建筑企业的生存和未来发展产生重大影响。在这一年里，中阳建设集团认真研判形势，以党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神为指引，牢牢把握“一带一路”战略发展机遇，按照公司未来五年发展规划，积极落实年初工作部署，艰苦奋斗，开拓创新，各项工作取得了新成就。

一是绿色建材迎来发展春天。公司被评为“2016年最具绿色增长型企业”，集团公司控股子公司“中阳德欣科技有限公司”研发生产的建筑塑料复合模板被评为“2016生态（绿色）设计与绿色制造关键共性技术重大应用成果”。该产品自2013年江西省住建厅在全省推广以来，应用于多个大型建设项目，包括建筑高度达300米的江西商联中心，产品质量受到客户普遍好评。2016年全国两会期间，41位全国人大代表联名向全国人大提交了《关于全面推进建筑施工领域绿色建材应用促进循环经济发展的建议》的议案，要求进一步在全国推广应用塑料模板。“中阳德欣科技有限公司”先后被评为“中国塑料模板行业最具影响力企业”、“全国‘以塑代木’示范企业”和“国家生态（绿色）设计示范企业”，“年产30万吨新型塑料复合建筑材料项目”被列入“国家资源再生利用重大示范工程”。在省科技厅和抚州市政府的支持下，“中阳德欣科技有限公司”与“新疆中泰集团”共同组建了“江西中阳科技协同创新体”，为产品后续研发提供有力支撑。

二是“走出去”发展取得初步成果。在省、市政府及有关部门的关心和帮助下，公司加入了江西省“走出去”企业战略合作联盟，获得商务部对外援助成套项目总承包企业资质，在赞比亚、埃塞俄比亚、吉布提等非洲国家设立了海外分公司。其中赞比亚分公司已落实医院、供水、道路、大坝、住房等项目，涉及投资额约5亿美元，并正在规划建设江西产业园；吉布提以及埃塞俄比亚分公司明确了教师公寓、房地产、生态工业园等多个合作项目，总投资约10亿美元。

三是装配式建筑项目稳步推进。装配式建筑已成为建筑企业未来发展的重要方向。经江西省住建厅批准，公司成为江西省工程建设标准《江西省装配式住宅建筑技术规程》的主编单位，并已制定了装配式建筑pc构件和城市地下综合管廊预制构件工厂的设计建设方案。

2017年，建筑业发展趋势进一步明朗。信息化、工业化、设计施工总承包一体化将逐步成为主流，企业走出去的步伐将进一步加快，绿色发展更加凸显重要性。建筑企业之间的竞争也将从资质等级、施工能力转向金融、科技、人才等更高层次的竞争。中阳建设集团清晰地认识到了这一点。为此，公司将更加注重发挥目标导向和人才堡垒作用，继续坚持“绿色发展”和“走出去”双轮驱动的发展战略目标，以欧洲杯买球网址的文化建设为重要抓手，以科技创新为发展动力，锻造一支敢战斗、勇于不断超越挑战的坚强团队，狠抓落实，有力、有序、有效推进各项工作，实现公司在新一年的全新跨越。

一是进一步明确发展目标。向省内及国内其他民营优秀特级企业看齐。充分发扬抚州建筑之乡的传统，真抓实干，做全省建筑业的排头兵。全力研究和实施好装配式建筑生产基地项目，在各级政府的大力支持下，确保2017年全面投产，努力打造全省装配式建筑示范基地。扎稳海外业务根基，在赞比亚、吉布提等国家开工和建成一批在当地有影响力的建设项目，加大与国内外企业的合作力度，加快“走出去”步伐，在非洲市场谋求更大的发展。积极进军国家重大投资项目和存在较大机遇的建筑市场，包括地下综合管廊及各类ppp项目，争取业务量有更大的突破。

二是进一步释放企业活力。目前，中阳建设集团已经具备了很好的发展平台，资质等级高、资质类型也比较完备，还有新型建材、投融资等多个板块，特别是拥有一批业内非常有经验的高管人才队伍。下一步重点是充分发挥人才的作用，加强中层力量的培养。在加强制度建设的基础上，充分授权，加大业绩考核力度，奖惩措施分明，让做事的人敢担当，不断释放企业发展活力，把中阳发展为一个聚人的平台。同时加大内部培训力度，重点加强各类专业技术培训，培养专业人才，努力实现企业规模化、部门单元化、人才专业化。研究实施模拟股份制，充分调动项目参建人员的积极性。

三是进一步加快转型升级。切实肩负起保护生态环境的社会责任，为推动循环经济、绿色发展不懈努力。在建筑塑料复合模板应用方面，进一步争取江西省政府及省住建厅的支持，加大在全省范围推广的支持力度，为产品走向全国打下坚实基础，为企业上市创造条件，加快推进公司转型升级。

践行新时代赣商精神的父子劳模

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