2014年1月9日下午15时,中阳建设集团有限公司在集团总部三楼会议室召开省外分公司2014年工作座谈会。总结2013年省外各分公司资源开发建设工作中取得的成绩和经验,认真分析存在的问题,研究制定下一步加快省外资源开发建设工作的思路、目标和措施,动员广大分公司高层进一步统一思想,理清思路,加大力度,为实现集团公司2014年的经济规划目标奠定坚实的基础。中阳建设集团有限公司总经理陈恩斌、集团顾问陈元德、集团财务总监李建、集团总工程师严国斌、副总经理高友云、省外工程管理部部长黄郁军及来自全国各地12家分公司的高层代表出席会议。此次座谈会由集团公司副总经理高友云主持。
会上,省外工程管理部部长黄郁军首先对各分公司2013年度取得的各项经济指标进行了汇报。他指出,省外分公司2013年承接业务高达50.67亿元,比2012年增长50%,以广西为首的各分公司在2013年均很好的完成了公司的各项任务和指标。同时,黄郁军针对2013年各分公司的实际情况提出了2014年集团公司分解的各项工作目标。
随后,与会领导和分公司高层进行了讨论发言。来在上海分公司的负责人贾喜在讲话中提出,集团公司应加强联动,促进各分公司的密切联系,整合各分公司分散的各项优势资源,形成抱团发展的良好态势;同时,尽快建立起互动融资平台,切实为分公司的发展提供支持。会上,集团财务总监李建针对分公司提出的税费问题进行了一一解答。
最后,集团顾问陈元德发表重要讲话。他对分公司高层回集团总部过年表示热烈的欢迎,会上,他对公司目前进行的申请特技资质企业工作的进展境况进行了详实汇报。陈元德指出,集团公司实施“走出去”战略的艰辛历程,成绩来之不易、经验弥足珍贵,必须倍加珍惜、长期坚持。今后,分公司应加强联动,做到思想统一、理念更新、视野拓展,同时注重资源优势向经济优势转化的能力和速度,以安全有保障为前提,在最短的时间内把资源优势转化为经济优势,为早日建设国际化、现代化的大型建筑集团作出新的贡献!